Wednesday, December 16, 2009

重溫米糕.婆乸(Michael Porter)

近十二年長則一兩星期、短則三五日,總有香港人(尤其傳媒)喜歡相驚伯有:十年八載前常說"上海可能趕上香港了"、三五年前變上"上海何時趕上香港?"、到近期更發展成"北京/天津/南京/武漢/廣州/深圳...何時超越香港"?


尤其繼東京、巴黎、香港後上海宣佈加入拯救迪迪尼行動竟被說是上海超越香港時實令人摸不著頭腦:東京、巴黎情況或許香港記者不大熟悉,香港迪迪尼的精彩業績還近在眼前!記得當日幾位上海朋友在MSN同向老頭嘆曰上海香港果是兄弟、大家齊齊為刺激加州經濟而當上冤大頭!遠在上海的朋友也知大難臨頭,更難令人明白何以經香港傳媒報導立時變了味...

內地的可怕之處在那裡?當然首推一字曰「大」:大則資源多、人數多、人材亦多,雖然內地平均人口質素未必及得上香港,但以約數計算,內地13億人口已為香港700萬的186倍:即使內地最強的一小撮未必及得上香港的"精英"、平均更是望塵莫及,但只要首0.54%(100%/186)是精英已夠香港受了:香港人平均質素再高,700萬人能否與內地近二百挑一的首0.54%抗衡實在有點勉強;

討論區中曾有人曰香港會計師乃是精英中的精英、世界會計界中的極品,"內地會計威脅論"是痴人說夢云云...



據香港會計師公會云若阿肥大學(Ivy League)在世界學術界是頂尖(老頭註:漏了"之一"二字吧?),香港會計師公會便是會計世界中的阿肥(香港會計師公會廣告圖片)。

回想甲午戰爭前中國艦隊噸位十足,時人事前也不相信北洋巨艦會被小矮子打垮;面對蘇聯傾國之力,時人亦不相信芬蘭能在冬季戰爭中支撐如此久;韓戰、越戰還可抵賴北韓、北越背後有兩大民主國家支持,但入侵伊拉克、阿富汗前美帝國何曾想像早已武裝到牙齒的堂堂世界第一強權會落得拖泥帶水?

可能本老頭確實高估了內地人的本領,但寧可過份高估競爭對手而「過份」備戰,總比事前輕敵、事到臨頭措手不及來得好一點!

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如果單說所謂金融中心的確有點你死我活的味道(突然想起特區無義政府高官所謂兩迪迪尼竟會"互補"、一歲小兒也不會相信的廢話),雖然單以帝國西岸而論擁有金融結算的城市不止一個:紐約市自不待言,芝加哥期貨市場也有點名氣,但廢城、波士頓的證券交易所只怕沒多少國外人有所聽聞 - 中國離帝國全盛時期只怕還差非常遠,即使在極盛時帝國可能只有一個金融中心,所謂能容納幾個金融中心固然(又)是特區無義政府的廢話,但帝國何止一個大城市?

首先紐約市之強也不止於其金融實力,而且除紐約市外帝國知名城市各以一技(或多技)之長而聞名世界者多不勝數:以波音聞名的西雅圖(微軟總部亦離西雅圖30公里左右)、荷里活於羅省、同志大遊行於舊金山、"做世界"於底特律、賭業於大西洋城/拉斯維加斯...紐約市雖強,但絕非帝國的"唯一"、世界財經第一的帝國更非單靠金融吃飯!

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人總是要吃飯的,即使上海果於金融業上急起直追,香港人自不應坐以待斃、"放開心胸"讓人痛扁!特區無義政府的鬥平怪論固然是自尋絕路,以為凡事以內地為基準便能吸引內地客更是奇哉怪也:若香港能提供的還不外於內地一套,那來香港幹啥?

上文一大段實不外於米糕.婆乸(Michael Porter)所謂鬥異(Differentiation)策略:於發達國家而言鬥平(Cost Leadership)自是撼頭埋牆,而所謂最好是不能明確說出來的,生存之道便只有與人不同:上海見到香港有迪迪尼便入口一個迪迪尼便是劣棋,香港會計師為遷就入地客戶而將內地一套照搬、甚至大力支持內地會計師畫龜權亦然!

於城市層面固是如此,於個人層面上求異亦是應付內地競爭的不二法門。

7 comments:

  1. A British in Hong Kong12/17/2009 02:35:00 PM

    中國沒有法律,外國人對中國的信心永遠追不上香港!

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  2. 講開備戰, 就會令我諗起現時行頭內既生態.

    很多新入職的junior 都申人工減要放無薪假甚至無promotion等等的問題. 但同一時間於工作上又很難令人相信他們都是有能力的staff. (當然亦有例外, 但以我公司來說並唔多)

    即使作為第四代人, 我都深信呢個社會係弱肉強食, 適者生存的道理. 餅是細了, 機會會少了. 我地可以表達不滿, 但同時間又有幾多人會為將來多作準備呢?

    行頭內好似小弟對audit 很有興趣對工作樂此不疲睇怕唔多見. 但即使無興趣但求搵飯食都應該好好裝備自己吧.

    坦白說如果以為QP考試合格就有足夠專業智識我想未免過份兒戲. 考試內容簡單得已經跟實際上的應用有很明顯的距離, 有點像回到大學時代的理論一樣.

    即使無內地的競爭, 小弟眼見現時行頭內的專業水平的確下跌很多. 唔再好好備戰過多幾年真係可以揮手再會.....

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  3. are you sure there is no law in China? at least it is already better than uk!

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  4. 哈哈哈! 我用MM, 你用MP...

    熟我都知我真係LCCI 考上來, 我諗QP 可以增值到的不大, 再坦白講, 大學學位都係, 我真係經歷由乜都冇至算係乜都有的過程, 我覺得人工都唔係好大improve, 只係名正言順, 我懂得跳舞而已...

    所以我諗舞者資格, 只係會計行業人有我有的象徵, 用來大其他人我諗效果微符其微, 當然, 如果連舞者及學位都冇, 就更難說服比d 無知老闆聽, 你是有能力了...

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  5. Jimmy兄:「唔係鬥平就係鬥好」係老生常談,米糕既貢獻在於為「鬥好」提供明確定義:不同!

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  6. Chris:對手總會有,問題在於係邊個;與其期望內地唔掂,不如努力自己掂!

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  7. A recent talk with an business executive reveals the current hiring trend in China for middle/top management: They like diversity in terms of knowledge, and degree-wise the more the merrier, regardless of past working experience.

    So an ideal candidate, according to him, in this case is in his 30's, got a PhD/Doctorate with lawyer AND accountant qualification, fluency in Chinese/English/a European language, etc.

    There is of course a reason (with a hidden agenda) to it, but for those who wanted to get into Mainland Chinese companies through middle and sometimes senior post, this is not a bad way to do it.

    In a way this is also a kind of differentiation, but more or less similar to a "swiss-army" knife approach in that to get ahead, one does not need to be multi-task (ideally) but have to be multi-talented.

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