Thursday, December 13, 2012

實質工資談

對於工資調整經常有一似是而非的論調:將工資變化率與物價指數作比較時,例如通漲率為5%,當薪金加6%時被說成彷彿僱主豪爽得很曰“跑贏通漲”,若增加4%時卻常常被說成雖“跑輸通漲”但也有增加;


相信熟悉經濟學尤其通漲的朋友可立即指出這報導方式的謬誤:增幅有所謂名義與實質之分,例如加幅若是6%時,扣除通漲後實質購買力其實只增加了1%,至於加薪4%者雖然名義上薪金增多了,但實質購買力卻是下降,說白一點其實是懲罰!

若以2012年10月綜合消費物價指數增幅為3.8%而論,若薪金調整者低於此數的僱主還請勿宣稱自己恩德浩蕩,因貴公司所付出/員工所得實質可是縮水、尤其對於表現出色的員工可真是因功得罰了!


所以在考慮通漲後,不少僱主宣稱其恩德浩蕩為其僱員加薪百份一二,實質購買力其實是下降了;

當然總有表現出色的如立法會議員包括尊敬的掃議員在2012年3月便獲增薪10%,大幅“跑贏”通漲(網上圖片)。



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近日因為會計師公會五年來首次加會費一百大元,引來大批痛入心裡的會計師義憤填膺,指責會計師公會職員薪金“跑贏通漲”為公會帶來財政壓力更令他們破財,不但在討論區破口大罵,甚至坐言起行發動會內公投力抗每年多付一百大元的厄運;

道聽途說不可行,仔細看香港會計師公會2012年年報,的確2012年度公會職員平均薪酬增幅比通漲稍高(見65頁note 18);

2012年:薪金開支 = HKD121,758,000,平均人數 = 219 + 225/2 = 222人,平均每人薪酬 = HKD548,459

2011年:薪金開支 = HKD108,215,000,平均人數 =201 + 219/2 = 210人,平均每人薪酬 = HKD515,310

增幅 = 6.43%

2012年10月綜合消費物價指數增幅 = 3.8%

當然這計算方法忽略了職位構成、變化、對專業職位的人才需求、新增職位性質等因素而略為粗疏,但也可見到大概情況,而且此計算方法亦是廣為成本會計所採用,相信會計師們也不會有太大異議;

若從上述“傳統”看法,的確會計師公會職員平均薪酬增幅比通漲多了一點(2.63%)但也不算誇張,若說其表現還可,實質加薪2.63%可絕不是什麼大不了的事,恐怕還是絕大多數會計師性格使然,要他們多付100大元寧可讓你斬他們100刀吧?

(改篇自吾友benjiwong老兄名句,叫他請一客20大元大餐他反建議“斬他20刀,可好?”,當然這習慣也廣見於會計師;)


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當然會計師們力抗五年加費100大元是否合理只能說句見仁見智,但他們反對的其中一理據倒也言之成理:公會決定薪酬過程有點透明度不足;

當然作為日常運作公會總不會亦不宜事事公投,不然單是公會二百多職員每年薪金調整每一會計便要投上二百票,加上其他決定恐怕每年投的票沒有一萬也有八千;

這問題實也不難解決:將平均薪金與業績掛鉤,以會計師公會而言,最簡單解決辦法莫如將平均薪金變化與會員人數變化掛鉤,若是年會員人數增加1%,平均薪金調整即為3.8%(通漲) + 1% = 4.8%,當然若員工們希望多得便要多勞了;

當然這只是平均指標,總要因應每人表現、工作性質而調整,但若有如此指標,表現好的加多於4.8%、差的便低於此數,通漲率、會員人數絕對是公開資料,完全沒有透明度的顧慮;

會計師公會雖是非謀利團體,但會員人數不但與分擔總開支有直接關係,更是影響力指標之一,作為薪酬調整的標準不但相關更是客觀。

6 comments:

  1. 5年加果100蚊都咁多口水,會計師真死要錢!

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  2. 給hkicpa出糧點都順氣過班議員!

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  3. 老齋比CY更懂得利用語言藝術嚟轉移視線,你不如下屆選特首啦!

    首先,我們不是為了100元而反對,若果真的有加價需要,加到1000都不是問題。現在的問題是管治問題,理據不在此解釋,有興趣請看以下連結。

    http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/12/blog-post_11.html

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    1. 瓜老,這幌子或許可以唬得了外行人,你我相識多年,不是認為我也算是一無所知、說什麼便信什麼的外行人吧?同樂會的透明度咁多年來都稱唔上"好"過,以現會長的回應態度更比波波年代好得多,可沒聽說過會員對此有什麼異議...直到今年加費;

      另,不是對這藉口提供了極具透明度更客觀的建議了麼?

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  4. 若兄可知公會年年賺咁多今年都可以net loss,只可說是做數嘅精英...

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  5. 公會職員一定反對,要佢地由而家無壓力變成要跑數。

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